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2024年2月17日,尊龙凯时集团有限公司2023年总结表彰会议暨七届三次股东会、十届三次工代会、十一届三次职代会在龙信大厦20楼会议室召开。龙信控股公司董事监事、专业公司负责人及区域负责人、建设集团董事监事、经营层人员、股东、工会委员、分子公司负责人、总部部门经理、工(职)代表、分子公司经营层人员、项目经理、受表彰人员等通过线上或线下方式共同参会。

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尊龙凯时集团总经理何咸军作题为《担当作为求生存,不忘初心再出发》的工作报告。报告对2023年经营情况、资金运行、工程建设、科技创新、重点单位管理、党建文化等工作进行全面总结。一年来,面对充满变化的市场和环境,建设集团全体同仁在控股公司、集团公司的领导下,直面困难、勇于担当,化解前行中的一个又一个难题,确保龙信这艘大船行稳致远。但企业发展过程中,还存在一些短板弱项。报告中明确了2024年三大主要方向、十大工作任务,围绕“控制风险保生存、稳中求进谋发展、管理升级补漏洞”展开,制订落实目标指标、重点项目竣工结算回款、加强业务开拓、风险防范、财务管理、严守安全质量红线底线、完善各类规章制度、监督检查机制、数字化管理平台、做好换届筹备等工作。

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监事会主席樊忠飞作工作报告。2023年监事会重点围绕财务监督、职务监督、廉洁监督、安全监督、利润监督等方面展开。同时指出公司面临着一定的内外部挑战,并提出2024年重点工作:做好对重点单位的财务经营检查、推进全资公司已竣工项目清算、安全生产检查工作等。

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财务总监樊锦杰财务工作报告。对2023年总部费用执行、预算执行、重点事项完成情况、往来清收、集采等情况进行详尽汇报,并对2024年全面预算进行了说明,提出了提请股东会决议事项。

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工会主席蔡飒爽作工会工作报告。2023年工会加强职工思想引领、深入推进产改工作、帮扶慰问困难职工、维护职工合法权益等方面作了有关工作。2024年紧紧围绕党工作部署,着力做好工会维权服务工作,充分激发职工的积极性和创造性,助力圆满完成公司年度目标和任务。

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大会审议通过了上述工作报告。

为进一步鼓励先进、激发干劲,对2023年度先进集体、先进个人进行表彰。

 

集团总部条线领导分别报了各自分管领域2023年的工作情况,并对2024年重点工作提出要求。

 

 

(左上:集团副总、总工程师殷广玉汇报技术质量条线工作;右上:集团副总赵同庆汇报经营条线工作;左下:集团财务总监樊锦杰汇报财税条线工作;右下:集团党委副书记、工会主席蔡飒爽汇报党委行政人事法务工作。)

尊龙凯时集团执行董事江建明发表讲话,他表示,2023年在大家的共同努力下克服了行业下行压力和困难,各项工作都取得了很大成绩。2024年我们依旧要有危机意识,要珍惜来之不易的业务,整合利用好资源使得效益最大化。更加注重工程质量和安全。要抓紧工程款结算收款工作,确保资金安全。公司必须要进行业务开拓。

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龙信控股公司董事长陈祖新作总结讲话。他表示,目前建设集团经营管理总体处于健康态势,后续要落实好工程结算收款工作,确保现金流安全。他指出,龙信目前还能坚持着的原因在于稳健经营,以及合作的都是优质大业主。同时我们也看到,行业高速发展,公司更要注重过程管理,因此2023年对项目进行了全面梳理审查。陈董还表示,我们要保持战略定力,根据市场形势对经营方向、管理思路进行调整,以适应发展需求。建设集团未来要注重工程管理,要把业务做好做精,做出好口碑。同时要审慎承接业务,加强成本管理,确保利润。此外,对于专业公司:龙信商业、康养、物业等要提升专业服务能力,打造亮点产业,共同提升龙信的品牌和口碑。新的一年,全体人员都要充满信心,脚踏实地,确保集团行稳致远!

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